Нанимают без профиля роли
Кандидата оценивают по общему впечатлению, а не по требованиям должности
Обучение специалистов · 72 часа
HR-менеджмент — от найма сотрудника до сильной команды
Освойте подбор, адаптацию, мотивацию, оценку и развитие персонала как единую систему управления
Заочный формат
- Полный цикл работы с персоналомОт кадрового планирования до развития и удержания команды
- Инструменты для практикиПодбор, адаптация, оценка, мотивация и обратная связь
- УдостоверениеИтоговый документ установленного образца
- Найти
- Адаптировать
- Развивать
- Удерживать
Получить программу и стоимость
Оставьте контакт и параметры обучения
Специалист направит программу и рассчитает условия обучения
72 часаПродолжительность курса
ЗаочноФормат обучения
20 000 ₽Стоимость за слушателя
УдостоверениеИтоговый документ
Почему важна система
Разрозненные HR-инструменты не создают сильную команду
Подбор, адаптация, мотивация и развитие должны поддерживать общие цели организации
Адаптация заканчивается знакомством
Новый сотрудник не понимает ожидания, процессы и критерии результата
Мотивация не связана с задачами
Поощрения не усиливают нужное поведение и не повышают вовлечённость
Развитие проводится формально
Обучение не опирается на оценку компетенций и реальные дефициты
Рабочая логика
HR-цикл строится вокруг результата сотрудника и команды
Каждый этап даёт данные для следующего решения и помогает снижать текучесть
Спланировать потребность
Определить роль, задачи, компетенции и сроки найма
Найти и оценить
Выбрать каналы поиска и проверить кандидатов по единым критериям
Адаптировать
Задать маршрут первых недель и контрольные точки
Управлять результатом
Согласовать цели, обратную связь и критерии оценки
Развивать
Связать обучение и карьерные шаги с дефицитами компетенций
Удерживать
Анализировать мотивацию, вовлечённость и причины текучести
Для кого курс
Программа для специалистов и руководителей, работающих с людьми
Обучение помогает систематизировать HR-практику и связать её с задачами бизнеса
HR-специалистам
Тем, кто ведёт подбор, адаптацию, обучение и развитие сотрудников
Руководителям кадровых служб
Тем, кто выстраивает процессы и отвечает за качество HR-функции
Руководителям подразделений
Тем, кто нанимает, ставит задачи, даёт обратную связь и развивает команду
Специалистам смежных областей
Тем, кто переходит в управление персоналом или участвует в HR-проектах
Содержание курса
Программа по HR-менеджменту
От устройства HR-функции и кадрового планирования до командной эффективности и благополучия сотрудников
Основы HR-менеджмента, развитие профессии и современные тенденции управления людьми
- Роль HR в системе управления
- Современные направления HR-функции
Планирование потребности, поиск кандидатов, критерии оценки и формирование кадрового резерва
Программы ввода в должность, контрольные точки и способы ускорения интеграции сотрудника
Оценка компетенций, планы развития, обучение и инструменты повышения квалификации
Командная работа, мотивация, разрешение конфликтов, вовлечённость и программы благополучия сотрудников
Нужна программа курса на 72 часа
Направим содержание модулей и рассчитаем обучение для одного слушателя или команды
Организация обучения
Как проходит курс по HR-менеджменту
Каждый блок связывается с типовыми ситуациями найма, адаптации и управления командой
Изучаете HR-цикл
Видите взаимосвязь планирования, подбора, адаптации и развития
Осваиваете инструменты
Работаете с профилями ролей, интервью, обратной связью и оценкой
Разбираете ситуации
Анализируете ошибки управления персоналом и варианты решений
Собираете систему
Готовите подход для своей команды или HR-функции
Для организации
Единый подход к управлению людьми
Корпоративное обучение синхронизирует HR и руководителей подразделений вокруг общего цикла работы с сотрудниками
- Согласованные критерии наймаРуководители и HR одинаково понимают требования к роли и кандидату
- Управляемая адаптацияНовые сотрудники получают понятный маршрут и быстрее выходят на результат
- Развитие на основе данныхОбучение и карьерные решения опираются на оценку компетенций
Ответы
Частые вопросы о курсе по HR-менеджменту
Условия поступления, формат, продолжительность и итоговый документ
Кому подходит программа?
Курс подходит HR-специалистам, руководителям кадровых служб, менеджерам и специалистам смежных направлений
Можно ли совмещать курс с работой?
Да, заочный формат позволяет проходить обучение без длительного отрыва от работы
Какова продолжительность курса?
Объём программы составляет 72 часа
Какой документ выдаётся после обучения?
После успешного освоения программы выдаётся удостоверение установленного образца
Можно ли обучить руководителей и HR одной группы?
Да, корпоративный формат помогает согласовать подходы HR-функции и руководителей подразделений
Связанные направления
Развивайте кадровые и управленческие компетенции
Дополнительные программы помогают связать управление людьми с документами и экономикой организации
Следующий шаг
Выстройте полный цикл управления персоналом
Получите программу курса и рассчитайте условия обучения
8 (800) 222-73-78Получить программу и стоимость
Оставьте контакт и параметры обучения